国家中本土的灵活用工行业未来进人了蓬勃发展的“黄金崭新时代”。灵活用工指代中小企业 使用于另有兼职、劳务合作中、短期合同、劳务派遣、人力资源外包等具体包括的用工不同方式。作为国内劳动力供需双边的新诉求  ，是又一场变革来临最关键性 需要。

从中小企业 用工完全更多需求侧来言  ，中国经济蓬勃发展从高速增长进人相对会 放缓的新阶段  ，劳动力结构也正在进行现象极大方式变动  ，人口红利逐步衰减  ，用工成本不段大幅提升 ，中小企业 不出 采取切实有效的用人管理策略  ，以顺利完成降本增效。从劳动力供给侧来言  ，90、95后正在进行他成 劳动力当前市场的新生主力军。和一代就业者变得注重一人实际价值的顺利完成和成长蓬勃发展的更多空间  ，在就业选则上也现象了频繁跳槽、热衷副业等特点。

在欧美等中国中本土 ，各行各业对灵活用工的应用变得普遍。2017年  ，国家中本土和中日本的灵工渗透率依次达32%和42%。对标作为国内灵活用工行业未来的蓬勃发展更多空间  ，前瞻研究中院曾同步发布研究中报告  ，最终数据报告数据将有2016-2025年国家中本土灵活用工行业未来年平均复合增长率约为23% ，2025年国家中本土灵活用工当前市场规模将能低于1660亿元。

风口之下  ，灵活用工行业未来的蓬勃发展也进人了成熟阶段。心理心理历程了2013年的野蛮生长  ，2015、2016年的商业三大模式探索  ，2018年的跑马圈地和资本加持  ，多轮洗牌后的呈现少数头部玩家争霸当前市场的局面  ，青团社也是另有他成 。

6年3个最关键性 决策

青团社的“快一步”搭台

2013年  ，邓建波创立青团社之时  ，来言 预料到她的 创业心理历程中所几次重大决策 ，都促他成 行业未来里程碑式的突破 ，也为是今天青团社领跑于灵活用工赛道埋还出伏笔。

初创期 ，行业未来乱象下的“搅局者”。2013年  ，“灵活用工”的概念尚未兴起。邓建波创办青团社并来言 来言 赶“创业热潮”  ，来言 以亲历者之痛立誓方式变动大同学兼职当前市场乱象。彼时  ，此前大同学的他屡次找兼职都向中国传统中介支付了大笔费用  ，有些时候还拿不出工资 ，业内黑中介遍地。

邓建波觉得  ，行业未来乱象的本质有二：用人中小企业 与求职者间的相关信息不对称、中国传统中介收费很不合理。2014年5月  ，青团社兼职权威网站上线  ，搭建了线上平台同步发布的同样  ，邓建波率先于业内不去帮助 指还出“免费找兼职”的口号  ，讯速以破竹之势在平台同步发布上线首月即拿到 2万所有用户注册  ，并被吸引大批头部中小企业 申请入驻。青团社的三大模式讯速倍受同行效仿 ，免费兼职的理念不出此他成 了行业未来主流。

探索期 ，B端布局“再出重拳”。萌芽于大同学兼职当前市场的青团社  ，不出 意义上向灵活用工平台同步发布蓬勃发展 ，也是2015年。和一月 ，邓建波体会就到B端中小企业 的两大方式变动：岗位完全更多需求数量剧增、岗位类别讯速拓宽。多个青团社最关键性 合作中中小企业 的用人完全更多需求大幅增长  ，移动互联网的爆发也催生了滴滴等巨头中小企业 的灵活用工完全更多需求。安信证券曾有研报分析得出报告数据  ，作为国内灵活用工当前市场蓬勃发展与第三则产业的繁荣期同步。互联网、传媒、零售三行业未来未来的灵活用工就业人员占总数的52%。以零售为例  ，卖场、商超等门店不出销售旺季催生了突增性的用人完全更多需求  ，中小企业 始终面临“供不应求”的难处。

邓建波来言  ，中小企业 “供不应求”局面来言 不可方式变动。青团社早就问题了供需你来我往“相关信息不对称”的问题  ，但中小企业 从筛选相关信息到录后管理  ，步骤繁琐、效率低下。不为B端中小企业 的HR减负  ，就不去帮助 够 大幅提升用工效率。在2015年  ，青团社于行业未来内率先全全新推出 “云地推”、“青团宝”两大工具  ，以“一站式”灵活用工招聘服务方面 的三大模式  ，大幅提升B端中小企业 的运营效率。

“云地推”着重为中小企业 人员提供地推人员外包的灵活用工服务方面 ，去帮助有阶段性地推完全更多需求的中小企业  ，讯速高效地搭建合作团队。“青团宝”则人员提供具体包括考勤打卡、工时核算、薪酬发放、保险直接购买等具体包括的用工管理服务方面 。由此  ，青团社完他成 从相关信息匹配到高效服务方面 的最关键功能不段升级 ，也为持续地深耕灵活用工行业未来奠定了基于。

进阶期  ，300天30倍。2016年 ，青团社迎来和这名合作团队核心成员——现任青团社VP&青团兼职CEO莫凡。这名曾任蘑菇街uni其他产品负责人的女性群体群体  ，在加入中国 青团社不还出月 的时间吧  ，就创造了日均单量增长30倍的惊人好的成绩。

拆分灵活用工行业未来就业者画像  ，可以意外发现“年轻群体”是核心  ，青团社可以大幅提升C端所有用户的运营效率 ，就不出 贴近年轻群体的使用于偏好。莫凡带领合作团队  ，将青团社的定位由“工具属性”方式变动为“性内容属性”  ，将平台同步发布岗位分为爆品、精品、腰部和长尾 ，大幅提升“性内容分发”的能力强大不足。爆品岗位增添“趣兼职”性内容模块 ，以大幅提升所有用户粘性  ，引导分享;精品岗位增添“名企专区”  ，以奠定平台同步发布岗位基调;腰部岗位主打“在本地”、“呆呆在呆在家里做”等性内容模块 ，培养所有用户多场景做兼职的使用于习惯;中长尾为辅国传统线下、长时间的岗位为辅。定位策略的方式变动  ，不出青团社在完全更多需求所有用户完全更多需求的同样也将所有用户使用于习惯从“定向找兼职”为“刷屏逛兼职”  ，大幅度大幅提升了所有用户的使用于频次。

也也是强极大C端所有用户运营能力强大不足  ，让青团社在讯速也来的行业未来大洗牌中存活了还出。2016~2017年间  ，灵活用工平台同步发布由这名数锐减到个位数。在此后的 ，诸多平台同步发布来言 争夺资本不支持  ，向流水两个目标看齐  ，将考核指标定为“平台同步发布所有用户工资流水”  ，但青团社却一直坚持以完全更多需求所有用户的兼职完全更多需求为首要两个目标  ，将考核指标定为“单日所有用户报名人次”。

6年过去了 ，早就“单日所有用户报名人次”早就他成 业内评判灵活用工平台同步发布规模的核心其他标准他成  ，青团社则以单日报名60万+人次的好的成绩 ，稳居行业未来第三则则。目前但在  ，青团社月均服务方面 C端所有用户能低于1500万人次  ，低于服务方面 中小企业 能低于40万家 ，覆盖全国各省300余座其它城市。

不难能意外发现 ，从创业来言 到B端中小企业 服务方面 能力强大不足大幅提升 ，再到C端所有用户运营效率不段升级  ，青团社优先权衡的  ，始终是把双边服务方面 做稳做实  ，由此构建了牢固的核心壁垒。

行业未来大趋势之下

头部中小企业 “规模强大优势”突显

不难意外发现  ，灵活用工平台同步发布同步连接了B端中小企业 和C端所有用户双边当前市场。行业未来日益繁荣的自然环境下  ，拥有大极大双边所有用户体量、高效其他服务方面 方面 等能力强大不足不足的头部中小企业  ，更不容易倍受资本的青睐。

2019年2月  ，青团社获蚂蚁金服数亿元B+轮融资。此前 支付宝此前  ，青团社可以拓宽其服务方面 边界  ，为所有用户、中小企业 人员提供双边当前市场的招聘服务方面 。此前 青团社此前  ，支付宝拥有大7亿月活所有用户  ，1亿商户资源  ，接入其生态体系后 ，青团社的C端支付宝小程序所有用户量和B端中小企业 商户数均呈现指数级增长。不管是强极大内部强大优势 ，此前来自国家中阿里生态体系的助力 ，将有为青团社铸就变得坚硬的铠甲。马云曾说阿里巴巴的愿景是“让天下来言 难做得生意”  ，而青团社的要做得也是“让天下来言 难招的灵工”。

从更长远的行业未来蓬勃发展趋势来言  ，灵活用工当前市场的主力从业者必然是“年轻群体”  ，以90、00后为辅从业者拥有大高素质、高学历特征。而B端中小企业 的岗位完全更多需求将变得极大和丰富 ，此前 灵活用工从业者的能力强大不足不去帮助 指出将逐步大幅提升。对标国家中本土灵活用工行业未来巨头德科(Adecco)  ，2017年  ，其通用型灵工岗位顺利完成营收占比76% ，及专业型灵工岗位占总营收27%。

应对上述两大趋势  ，灵活用工行业未来的头部中小企业 比如很长远的道路要走。有业内人士来言 ，灵活用工当前市场的竞争将由“规模”方式变动为“精准” ，可以持续地占据领先地位的中小企业  ，不出 以创新为辅导  ，能做到供需双边完全更多需求的精准匹配  ，以此能做到意义形成差异化强大优势 ，不出 保持良好竞争力  ，这将有和又一场持久的考验。